Giúp CEO và CMO làm chủ AI để vận hành tinh gọn hơn và tăng trưởng nhanh hơn.
Không dạy công cụ. Tôi giúp lãnh đạo hiểu AI đủ sâu để ra quyết định, tổ chức lại đội ngũ và đưa AI vào đúng chỗ trong marketing và vận hành.
Marketing cần công nghệ. Công nghệ cần người hiểu kinh doanh. Tôi đứng ở giữa để giúp doanh nghiệp làm chủ AI.
Hơn 20 năm làm việc ở cả hai phía, công nghệ và marketing, qua nhiều vị trí điều hành, lãnh đạo và tư vấn cho doanh nghiệp lớn lẫn nhỏ. Tôi tin AI là cuộc cách mạng công nghiệp mới, và người hưởng lợi là người hiểu đủ sâu để dùng nó đúng.

Không dạy công cụ. Tôi giúp lãnh đạo hiểu AI đủ sâu để ra quyết định, tổ chức lại đội ngũ và đưa AI vào đúng chỗ trong marketing và vận hành.
Doanh nghiệp tự chủ có đội ngũ tinh gọn, mỗi người là một chuyên gia biết điều khiển AI. Hành trình bắt đầu từ một phòng ban vận hành bằng AI rồi lan ra toàn tổ chức, và chính website này là bằng chứng sống.
Muốn làm chủ kỷ nguyên AI, chúng ta phải không ngừng học hỏi và mở rộng hiểu biết: đủ hiểu để đồng hành cùng AI, đủ sâu để khai thác AI hiệu quả, và đủ rộng để làm chủ AI.Luận điểm xuyên suốt mọi bài viết trên truongvanquy.com
Thiết kế cấu trúc team, phân quyền cho AI, quy trình và KPI để phòng marketing vận hành với đội ngũ tinh gọn hơn và nhanh hơn.
Cách nghĩ, cách ra quyết định và cách tổ chức để AI làm việc cho bạn, từ chiến lược đến vận hành.
Từ nội dung, CRM đến phân tích: một hệ thống chạy thật, đo được.
Kiến trúc sư (ĐH Kiến trúc TP.HCM) và kỹ sư công nghệ (ĐH Khoa học Tự nhiên). Làm quen với internet, website và những chiến dịch digital đầu tiên.
Từ 2009, EQVN tập trung đào tạo Digital Marketing và trở thành một trong những đơn vị đầu tiên tại Việt Nam.
Đào tạo, tư vấn Digital Marketing, CRM và chuyển đổi số cho doanh nghiệp lớn và nhỏ; giảng viên Đại học Tài chính – Marketing.
CTO trong hệ sinh thái tập đoàn lớn. Xây hệ thống vận hành bằng AI và chia sẻ lại cho CEO, CMO.











Đào tạo, hội thảo, ghi hình và chia sẻ về Digital Marketing & AI.







HTV9
FBNC
FBNC
Hội thảo
Hội thảoHãy cùng trao đổi để tìm ra hướng đi phù hợp, dựa trên thực tiễn kinh doanh và kinh nghiệm triển khai cho nhiều doanh nghiệp.